近年来，湖北工业大学在科技成果转化方面取得了显著成效。数据显示，该校的专利转化数量从几年前的每年十几件大幅提升至2023年的约290件，增长幅度达到8.6倍。与此同时，转化合同金额也从不足400万元激增至3500多万元。
这一系列成果得益于学校在科技成果转化机制上的大胆突破。该校通过五大配套政策，将专利转化的自主权充分授予科研团队，并大幅简化了评估流程，使科研人员能够更直接地与市场对接。
"过去，我们的一项专利从评估到转化需要经过漫长的周期和繁琐的程序。而现在，通过新的政策支持和激励机制，科研人员的积极性得到了极大释放。"熊瑛表示，学校将转化收益的96%奖励给科研团队，这一比例在全国高校中处于较高水平。
在实际效果上，该校的有效专利转化率已达到12%，许多曾经"沉睡"的专利技术得以快速落地应用。例如，该校生命健康学院的一项香菇酱风味提升技术已进入航空配餐领域，相关技术许可合同金额高达千万元。
除了政策支持，学校还建立了技术经理人专技岗位，安老师就是其中的一员。她不仅负责审核合同，更深入实验室理解技术核心，并与企业需求进行对接，成为连接科研与市场的桥梁。
在实际转化案例中，芯片学院副院长胡培教授团队的新能源正极材料专利转化历程尤为突出。该团队经历了数十次配方失败后终于取得突破，并通过与校友企业的合作实现了从实验室样品到量产产品的跨越。最终，相关技术不仅为企业带来近6000万元新增产值，还成功应用于国内多个储能项目并实现海外出口。
在成果转化的支持体系方面，"中部知光"知识产权运营平台发挥了重要作用。该平台由多方面共同建设，拥有一支超过200人的专业化团队。通过创新培养模式和技术经理人队伍建设，已累计培养技术经理人超1600名。
"中部知光"还探索出了一套完整的知识产权运营体系，包括专利导航、培育以及从概念验证到供需匹配的全流程服务。这种市场化运作模式不仅解决了高校成果转化中的意识问题，更有效打破了产学研协同的技术壁垒。
从赋权机制创新到专业化平台建设，湖北工业大学和"中部知光"的成功经验表明，科技成果转化的关键在于建立系统性支持体系。只有让科研人员真正成为创新主体，并辅以专业化的支撑服务，才能跨越专利技术走向市场应用的"死亡之谷"。
这种机制创新不仅为区域经济发展注入了强劲动能，也为全国高校科技成果转化提供了可借鉴的经验。
