今年，福建省委、福州市委立足全局和长远发展，对福州新区(长乐区)管理体制进行了优化调整。关于"区政合一、融合发展"这一举措的深远意义，福州新区党工委副书记、长乐区委书记兰文表示，这不仅使长乐区得以融入国家级新区的发展战略，也为福州新区提供了坚实的发展载体。他强调："这是一个千载难逢的机遇，我们倍感责任重大。"
作为新时代"东进南下、沿江向海"的战略主战场，福州新区(长乐区)紧扣"三区一门户一基地"的战略定位，以"一核心四组团"的空间布局为支撑，坚持一张蓝图绘到底的发展理念。
据兰文介绍，"一核心"指的是滨海新城核心区，重点发展数字经济、总部经济、生物医药和海洋经济等产业，并致力于打造全区的政治中心、教育中心、医疗中心、文化中心以及科技创新中心。"四组团"则包括航空城组团、松下港城组团、闽江口组团和吴航玉田组团。其中，航空城组团以机场为核心，强化国际空港门户枢纽功能，重点发展新型显示、航空运输、保税物流和低空经济等产业；松下港城组团依托港口优势，打造区域性物流基地，并发展新材料新能源、物流仓储和粮食储备加工等功能；闽江口组团则利用海滩、古镇、防护林以及"两湖两湿地"等自然资源，重点发展文旅经济；吴航玉田组团作为连接过渡区的重要纽带，主要推进城市更新和消费提振工作，为滨海新城核心区提供配套的居住、商业及公共服务设施。
方向既明，重在落实。福州新区(长乐区)年初便以项目化、清单化、责任化的导向，将年度工作和任务细化为2025"奋勇争先落实年"的八大攻坚专项行动；同时，将发展重点区域确定为首占营前片区、滨海临空经济区以及机场高速沿线的"两点一线"周边片区，并结合已形成的"1+69"规划体系，着手编制"十五五"规划。这些举措进一步明确了未来三到五年的重点项目建设计划，形成了以项目、招商、"产城人"融合以及区域协调为主线的发展策略。
在具体实施中，福州新区(长乐区)注重"四大平衡""四大效益"评估，并灵活运用"十个+"投融资模式，先后集中开工三批次、50个重点项目，超额推进308个省市区重点项目，完成投资346亿元。招商方面，则围绕"五全"招商行动方案，充分发挥部门、国企和镇街等多方优势，挖掘产业链招商、乡贤招商及工程招商等线索3000项，成功引进东软区域总部、新美偏光片、宁丹新药和胜德汽车等79个重大项目，总投资额超过400亿元。同时，在"产城人"融合方面，加快布局大学城二期建设，推进省肿瘤医院等重点项目，并持续加强产业人口导入、教育吸引人气以及魅力海滨建设等工作，强化教育、医疗等优质资源的辐射效应。在区域协调方面，则聚焦与平潭综合实验区的一体化协同发展，联合制定年度任务清单，并探索新区-平潭"飞地园区"的合作模式。
当前，福州新区(长乐区)正以"敢想、敢闯、敢试、敢冒"的精神，在干部队伍一体化管理、发展规划协同衔接以及重大项目联合攻坚等方面持续发力。全区上下正在凝聚共识，转变作风，强化服务意识，全力推动经济社会高质量融合发展。兰文表示："我们将牢记嘱托，传承'3820'战略工程的思想精髓，坚定'东进南下、沿江向海'的发展方向，汇聚起奋勇争先的强大合力，以实干实绩推动福州新区(长乐区)的高质量融合与发展，加速向现代化国际新城的目标迈进，为做大做优做强省会和新福建建设作出更大贡献。"
