“要实现下一个百亿目标，全国化布局是今世缘的必由之路。”在7月27日举办的国缘品牌战略发布会上，江苏今世缘酒业股份有限公司掌门人顾祥悦如是强调。
这场面向近200位全国渠道合作伙伴的会议，核心聚焦一个命题：在行业增速放缓的背景下，如何实现增长？会议明确提出了两个关键策略：专注中高端产品定位，构建厂商命运共同体。
市场新格局下的增长之道
过去五年，今世缘酒业发展势头强劲。从2020年到2024年，公司营收从51.19亿元跃升至115.44亿元，年均增长率超过30%；特别是省外市场表现抢眼，2024年同比增长达到27.37%，显示出强劲的市场拓展能力。
行业趋势方面，潜在饮酒人口减少已成定局。微酒董事长黄磊指出，未来白酒行业的增长将依赖于产品创新和品质提升。今世缘酒业通过智能化酿造和绿色工厂建设，成功打造了"中度高端"的产品标签。
正一堂董事长杨光认为，在行业集中度提升的背景下，区域性品牌的差异化发展仍有空间。国缘品牌突破百亿的历程证明，通过聚焦特色品类和精细化运营，区域品牌完全可以在竞争中找到发展机遇。
携手共赢的市场拓展新模式
会上，来自安徽、山东、江西、河南等重点市场的经销商与今世缘签署了合作协议，展现了区域突破的战略布局。
据权威信息显示，今世缘酒业制定了清晰的省外扩张战略：以"培养、扶持、赋能经销商"为核心，计划用五年时间打造环江苏区域强势品牌，十年内冲刺全国高端白酒阵营。
顾祥悦表示："今世缘的全国化不是单枪匹马，而是与合作伙伴共同开拓市场。"公司通过终端共建、利润保障等措施，帮助经销商持续盈利，降低经营风险。这种厂商共生模式，在当前行业环境下展现出独特价值。
面对人口红利消退的挑战，白酒企业的竞争已进入"系统力"和"协同力"比拼的新阶段。从深耕江苏市场到布局全国，今世缘正在用实践诠释：在存量竞争中同样可以做大增量。
